在营销界里，有个词大家几乎随处可见，那就是强强联合，然而这四个字可以说其实是大佬们的专用词。
对于中小微型企业来讲，假如达成什么合作，也只能在自己家里新闻里YY一下。
所以，在国内经济或所在行业不太景气的冬季，倘若自谦为抱团取暖反而看上去大方与淡定。
没错，本篇所说的话题就是中小微型企业之间的合作营销。
中小微型企业在市场角逐中一般处于弱势，假如与某企业或者某品牌达成合作，那样这中间的学问和学问自然不少，比如有哪些抱法?和哪个抱?1、有哪些抱法?对于中小微型企业来讲，有以下几种最容易见到的合作方法：
1)商品合作。
它是指在同一市场上推出组合型的商品搭档，最为常见的是商品之间的功能组合或品牌组合。
如泡面与火腿肠的捆绑销售、雀巢咖啡与三花奶共饮的功能组合、百事可乐公司与雅虎企业的在线与离线联合营销方案等。
现阶段，更合适大多数中小微型企业使用的是通过圈子内部的品牌合作，提升品牌集中度。
2)分销合作。
主要有途径建设合作、实体流通合作、客户服务合作几部分。
中小微型企业借用此种合作方法对于强化途径管理，减少配送和流通本钱都大有好处，可以将利益更多投入在产品研发和服务建设上，从而更好的获得客户认同。
3)营销合作。
这种合作方法可以进行的首要条件是企业产品面对一同的目的市场，具备同样的买家，从而获得联合的契机。
案例随处可见，近几年家居装修市场的品牌合作特别明显，比较拥有市场影响力的是冠军网盟组合，雷士照明、大自然家具、索菲亚衣柜、美的厨房电器等几大伙装品牌的合作，为企业为买家均带来了利益。
4)队伍建设合作。
团队是企业正常运转，向前冲的最大动力，所以中小微型企业之间进行合作壮大队伍也是明智之举，它包含联合起来进行营销职员的招聘、考核、培训等，目的是全方位提升中小微型企业的营销能力与营销水平。
在合作进程中，互相照应，互相补充，相辅相成。
一方面可以尽情的展示合作的魔力，其次激活了企业文化，壮大了团队气势。
2、和哪个抱?俗话说与伟大的人站在一块，你就是伟大的人;与卑鄙的人站在一块，你就是卑鄙的人，这句话很形象地解释了企业合作营销的匹配原则。
企业之间的策略目的是不是有契合点，价值观是不是趋同，更是直接决定着合作的前景。
除此之外，需要考虑企业之间、商品之间、品牌之间某些相同的DNA，可以产生共性。
犹如谈恋爱，需要有一同语言，才能真正走到一块。
1)目的市场一致各行业在考虑品牌合作时，应充分考虑共有些目的市场具备什么样的承受能力，然后再考虑提供适合的商品和服务向他们挨近，并且进一步考虑适合的整理手法，为他们提供更大的利益价值。
2)商品定位、特点和联想一致譬如之前NBA与动感地带的合作，喜好篮球者与M|ZONE人的内在精神有着高度的共通性，带给社会大家的直接感受也是一样的，他们酷炫、时尚、年轻有活力，所以，他们二者的合作可以说品牌网盟合作、资源整理、协同营销的典范。
3)品牌具备对称性品牌的门当户对是一个显性的合作原则，由于市场的领导品牌不会跟一个边缘品牌联手，譬如大家看到的合作比较成功的小天鹅和宝洁，双方都是各自行业里的佼佼者;再如中石化和麦当劳，一个速食大佬，一个石油巨头，在品牌含金量上，也都是一个等级。
一般情况下，合作会使买家把优质伙伴品牌的情感向联合品牌转移。
所以，合作之前，双方必须要自愿平等地权衡好这中间的关系。
总而言之，品牌之间抱团取暖的合作，出发点都是共赢或者多赢，所以期望广大中小微型企业舍弃弱、小、差的自卑心理，进步和挖掘我们的长处，抓住机会，合纵连横，努力探寻与自己有互补优势，达成自己的可持续进步的品牌伙伴，更好地发展市场。
当然，品牌合作假如达成，双方实行力的协调与合作，买家偏好的调整，各方利益的平衡都需要认真对待，最后峰尚品牌顾问机构祝愿广大中小微型企业抱抱更健康!
